مدير كارخانه ساخت مصنوعات چوبی شغلی است از رشته صنايع چوب كه وظايف گزينش فرآيند توليد متناسب به روز مصنوعات چوبی، محاسبه و تعيين ظرفيت واحد ، تجزيه و تحليل چيدمان كارگاه و تجهيزات و ماشين آلات نظارت بر كنترل كيفيت متناسب با مصنوعات مواد اوليه، محصول حين ساخت و محصول نهايی، ساماندهی پرسنل شاغل در واحد چوب،  كنترل و عيب يابی ماشين آلات و تجهيزات خط توليد، كنترل و پايش ساختار سيستم مديريت كيفيت در كارخانه، تجزيه و تحليل و تدوين استراتژی بازار مصرف و ساخت پروژه را در بر مي گيرد و با مشاغل درودگری و كابينت سازی چوبی ارتباط دارد. مدير كارخانه در بازار كار توانايی اداره كردن يك كارگاه كوچك،متوسط و بزرگ توليد م را دارا می باشد.

1. كابينت سازی چوبی و درودگری

2. گزينش فرآيند توليد متناسب به روز

3. محاسبه و تعيين ظرفيت واحد مصنوعات چوبی

4. تجزيه و تحليل چيدمان كارگاه و تجهيزات و ماشين آلات كارخانه مصنوعات چوبی

5. نظارت بر كنترل كيفيت متناسب با مصنوعات (مواد اوليه، محصول حين ساخت و محصول نهايی)

6. ساماندهی پرسنل شاغل

7.  نظارت بر سيستم مالی و حسابداری كارخانه

8. كنترل و عيب يابی توليد مصنوعات چوبی و امكان رفع آن

9. كنترل و عيب يابی ماشين آلات و تجهيزات خط توليد

10. پايش ساختار سيستم مديريت كيفيت در كارخانه

11. تجزيه و تحليل و تدوين استراتژی بازار مصرف مصنوعات چوبی

12. اجرای پروژه پايان دوره

ماشين آلات ، تجهيزات وابزار توليد، طراحی خطوط توليدی مبلمان وكابينت

1. طرز برخورد با مشتری(مشتری مداری)

2. صرفه جويی وبازده اقتصادی

3. آشنايی با نياز های روز مشتريان

4. رعايت طراحی خطوط توليد – توجه به مسايل زيست محيطی – توجه به طراحی سيستم های تهويه مكش خرده چوب وتخليه ضايعات چوب كارخانه و تخليه پساب واحد رنگ كاری كارخانه

5. روشهای محاسبه و تعيين ظرفيت توليد واستانداردهای توليد مصنوعات چوبی

6. استانداردهای تشويقی واجباری چوب وصفحات چوبی

7. بهينه سازی واحد مصنوعات چوبی

8. روابط ظرفيت توليد عملياتی در واحد صنايع چوب

9. تجزيه و تحليل چيدمان كارگاه

10. طراحي و چيدمان كارخانه مصنوعات چوبی

توجه به بهينه سازی كارخانه و رعايت صرفه جويی ، استانداردهای مواد اوليه و محصول

• مواد اوليه، پروسه توليد ، تجهيزات و عمليات كنترل

• تعيين مواد اوليه و كمكي متناسب با بازار مصرف در توليد ارتباط با مواد اوليه و كيفيت محصول و در صد ضايعات محصول

• ساماندهی مشاغل در واحد مصنوعات چوبی

• تعيين نيروی انسانی ماهرمورد نياز بر اساس برنامه ريزي ظرفيت واحد محاسبه تجهيزات مورد نياز فرآيند توليد وواحدهای سازمانی واداری طبقه بندی مشاغل كارخانه

•  روش های مقابله با حوادث

•  خطرات موجود در محيط كار و روش های پیشگیری

• تخمين نيروی انسانی مورد نياز در كار در خط

• كنترل و نظارت بر سيستم مالی و حسابداری كارخانه

• مفاهيم مالی برای مديران غير مالی

آشنايي با صورتها و ثبت های مالی (نقطه سر به سری) ، کنترل و نظارت بر سيستم مالی و حسابداری كارخانه و صرفه جويی مالی

1.  مديريت هزينه در كارخانه

2. كنترل و عيب يابی توليد مصنوعات چوبی ، امكان رفع آن و نقشه خوانی محصولات توليد

3. تعريف مشخصات كمی و كيفی محصول، مواد اوليه محصول حين توليد و نهايی

4. انواع عيب ها وگلوگاههای خطوط توليدی

5. نمونه گيری متناسب با خط توليد مصنوعات چوبی

6. تعمير و نگهداری ماشين آلات وتجهيزات فرسوده ، سرويس ونگهداری PM

7. اصول مفاهيم بهره وری و عوامل موثر شاخص های بهره وری در واحد های 9001 ISO مفاهيم سيستم مديريت كيفيت صنعتی

8. سازمان های استانداردهای محصول در ايران

9. استانداردهای محصولات صنايع چوب

10. مفاهيم چرخه مديريت بهره وری در واحد هاي صنعتي

كنترل و پايش ساختار سيستم مديريت كيفيت ، توجه به رابطه بين بهره وری نيروي انسانی و بهره وری توليد و تجزيه و تحليل و تدوين استراتژی بازار

• اقتصاد چوب مقدماتی

•  شاخص های اقتصادی صنايع چوب

•  نرم افزارهای طراحی مرتبط

•  دستاوردهای نمايشگاه های مبلمان منازل و اداری Mofex ماشين آلات و يراق آلات صنايع چوب

• تاريخ برگزاری آنها عرضه و تقاضای مصنوعات چوبی در بازار ايران و توليد چوب در ايران

• دانش ، مهارت ، نگرش ، ايمنی

• توجهات زيست محيطی