مدیرعامل شركت تعاونی تولید روستایی و سهامی زراعی در حوزه مشاغل گروه شغلی كشاورزی می باشد و شامل شایستگی های زیر است:
بكارگیری مبانی مدیریت در شركت های تعاونی تولید و سهامی زراعی- برنامه ریزی امور تولیدات كشاورزی ، امور زیربنایی، بازاریابی ، فروش و پشتیبانی شركت، سازماندهی امور تولیدات كشاورزی ، زیربنایی ، پشتیبانی خدمات فنی تولید ، بازرگانی شركت- نظارت و كنترل بر امور تولیدات كشاورزی ، زیربنایی ، پشتیبانی، خدمات فنی تولید شركت
همچنین موارد دیگرشامل عناوین زیر، در ارتباط با این شایستگی است:
نظارت بر امور حقوقی شركت تعاونی، اداره امور كاركنان و نظارت بر واحد نیروی انسانی شركت، بررسی و كنترل امور مالی و بودجه ریزی در شركت تعاونی- برنامه ریزی آموزشی و توانمندسازی اعضاء و اركان شركت تعاونی و با مشاغل از قبیل ، مدیران عامل اتحادیه های شركت تعاونی تولید ، روسای ادارات سازمان جهاد كشاورزی و تعاون روستایی ، هیات مدیره ، بازرسان، كارشناسان بخش كشاورزی و مشاغل پشتیبانی شركت
مدیرعامل شركت تعاونی تولید روستائی و سهامی زراعی ، كسی است كه براساس اساسنامه شركت مسئولیت اداره كلیه امور شركت را بر عهده می گیرد و در خصوص نوع فعالیت ها و نتایج آن با هیئت مدیره و اعضاء شركت در ارتباط و پاسخگو می باشد
Rural Production Cooperative / Farming Corporation Managing Director
مهم ترین استانداردها و رشته های مرتبط با این استاندارد به اینصورت است:
- متصدی كنترل تولیدات در واحدهای كشاورزی
- كشاورزی محصولات انباردار
- كارشناس كنترل و گواهی بذر
- كارگر مسئول ستاد توزیع سموم گیاهی
- مدیر دفع آفات و امراض گیاهان زراعی – باغی
- مدیریت پسماندهای كشاورزی
- بازاریابی مدیریت
- بیمه گر و بیمه های بازرگانی
- مقدماتی و عمومی حسابداری
- بكارگیری مبانی مدیریت در شركت های تعاونی تولید و سهامی زراعی
- برنامه ریزی امور تولیدات كشاورزی ، امور زیربنایی، بازاریابی ، فروش و پشتیبانی شركت
- سازماندهی امور تولیدات كشاورزی ، زیربنایی ، پشتیبانی، خدمات فنی تولید ، بازرگانی شركت
- نظارت و كنترل بر امور تولیدات كشاورزی ، زیربنایی ، پشتیبانی، خدمات فنی تولید شركت
- امور حقوقی شركت تعاونی
- اداره امور كاركنان و نظارت بر واحد نیروی انسانی شركت
- بررسی وكنترل امور مالی وبودجه ریزی در شركت تعاونی
- برنامه ریزی آموزشی و توانمندسازی اعضاء و اركان شركت تعاونی
بكارگیری مبانی مدیریت در شركت های تعاونی تولید و سهامی زراعی
- اصول ومبانی مدیریت
- نقش مدیریت و رهبری
- مفهوم و فرهنگ سازمانی (دولتی – غیردولتی)
- مدیریت مشاركتی، زمان، بحران، تعارض ومدیریت ریسک
بررسی تفاوت های مدیریت و رهبری
آیتم های مهم در انتخاب روش مناسب مدیریت بـا توجـه بـه
فرهنگ سازمانی و بكارگیری مدیریت مشاركتی در شركت
چالشها در شركت تعاونی تولید روستایی سهامی زراعی و انتخاب
سبک مدیریت مناسب
برنامه ریزی امور تولیدات كشاورزی ، امور زیربنایی، بازاریابی ، فروش و پشتیبانی شركت شامل عناوین زیر می باشد:
- اصول و مبانی برنامه ریزی
- تصمیم گیری و ارتباط آن با برنامه ریزی
- فرایند تصمیم گیری
- شرایط تصمیم گیری
- انواع تصمیم گیری گروهی
- اصول و مبانی مدیریت بازاریابی
- ابزار های بازاریابی
- قیمت گذاری
- توزیع كالا یا محصول
- فنون مذاكره
- تعاریف ، مفاهیم و اهداف بازارسازی
- انواع بازارسازی
- نقش شركت در بازاریابی و بازارسازی محصولات كشاورزی
- نحوه برنامه ریزی جهت بازاریابی و بازاررسانی فروش محصولات كشاورزی
- اصول تهیه برنامه كشت سالانه در واحدهای كشاورزی
- تهیه برنامه كشت یكپارچه (خاص شركت تعاونی تولید روستایی)
- برنامه ریزی امور تولیدات كشاورزی ، امور زیربنایی، بازاریابی ، فروش و پشتیبانی شركت
- اصول مدیریت ریسک در محصولات كشاورزی
- مفاهیم مكانیزاسیون كشاورزی
- بنیان های مفهومی و شناخت نظام بهره برداری كشاورزی در ایران
- روش های سرمایه گذاری كشاورزی
- نحوه برنامه ریزی یكپارچه سازی اراضی و تجهیز و نوسازی اراضی
- انواع روشهای نوین آبیاری
سازماندهی امور تولیدات كشاورزی ، زیربنایی ، پشتیبانی خدمات فنی تولید و بازرگانی شركت شامل موارد زیر است:
- تعریف سازماندهی
- ارتباط بین برنامه ریزی و سازماندهی
- مراحل سازماندهی
- مزایای سازماندهی
- تقسیم كار و شرح وظایف
- انواع سازمان
- تعریف صف و ستاد
- تعریف ساختار و انواع آن
- بخش های پنج گانه حاصل از طراحی سازمان
- اصول مدیریت تولید و عملیات كشاورزی (مدیریت مزرعه)
- اصول فنون مشاركتی و تسهیل گری
- طراحی ساختار سازمانی
- بررسی ساختار شركت تعاونی تولید روستایی و سهامی زراعی
- جلب مشاركت اعضای شركت جهت اجرای عملیات آب
- سازماندهی امور تولیدات كشاورزی ، زیربنایی ، پشتیبانی خدمات فنی تولید، بازرگانی شركت
- ایجاد واحد مدیریت آب در شركت
- گروه تعاونی آب بران در شركت
- واحد خدمات بیمه ای محصولات كشاورزی
- نظارت و كنترل بر امور تولیدات كشاورزی ، زیربنایی ، پشتیبانی، خدمات فنی تولید شركت
- تعریف كنترل و ارتباط آن با سایر وظایف مدیر
- فرایند كنترل
- انواع كنترل و خصوصیات كنترل موثر
- فنون كنترل
- نحوه نظارت بر عملیات كشاورزی (كاشت – داشت – برداشت )
- روشها و تكنیك های نظارت و ارزیابی پروژه های كشاورزی
- بررسی روش های كنترل زمانی
- نظارت بر نحوه تهیه و ارائه گزارش ارزیابی فعالیت های تولیدی سالیانه شركت
- كاربرد روش ها و تكنیك های نظارت و ارزیابی پروژه های كشاورزی
- نظارت بر اجرای فعالیت های تولیدی و عملیاتی كشاورزی در شركت
- فرآیند مراحل اجرای كاشت، داشت و برداشـت محصـولات كشاورزی در حوزه عمل شركت
- اجرای توسعه صنایع مورد نیازدرحوزه عمل شرکت
- عملیات آب و خاك (تسطیح اراضی ، یكپارچـه سـازی، احداث جاده بین مزارع ، آبیاری تحت فشار)
- الزام بر رعایت اصول و ضوابط و دستورالعمل های فنی و اجرایی در مراحل مختلف تولید
- توجه به اهمیت رعایت اصول و ضوابط در انجام عملیات بازرگانی ، خرید و فروش محصـولات در جهـت منافع و مصالح اعضا و افزایش سرمایه شركت
آموزش آنلاین و آموزش مجازی دوره آشنایی مقدماتی با مدیر عامل شركت تعاونی تولید روستایی و سهامی زراعی ، توسط آموزشگاه های فنی و حرفه ای بر بستر سامانه های آموزشگاه یار آنلاین، دارای مجوز از سازمان فنی و حرفه ای کشور به شماره 31525 برگزار می شود.
بررسی و كنترل امور مالی و بودجه ریزی در شركت تعاونی
- مفاهیم حسابداری
- تعاریف و مبانی نظری حسابداری
- موسسات
- عملكرد مالی موسسات
- ثبت رویدادهای مالی در دفاتر
- گزارش های مالی
- اسناد تجاری
- تنخواه گردان ،صندوق ،بانك
- اصلاح حسابها
- پایان دوره مالی و افتتاح حسابها
- گردش پول
- حساب مطالبات
- حسابداری خرید و فروش
- روش های ارزیابی موجودی كالا
- كالای امانی و حق العمل كاری
- حسابداری دوایر و شعب
- تجزیه و تحلیل سرمایه در گردش
- طبقه بندی نسبت های مالی
- اصول انبارداری
- موجودی انبار
- انبارگردانی
- بودجه و انواع آن
- تعریف بودجه ریزی عملیاتی
- بررسی و كنترل امور مالی و بودجه ریزی در شركت تعاونی
- ضرورت بودجه
- اهداف بودجه ریزی عملیاتی
- مزایای بودجه ریزی عملیاتی
- اعتبار
- تقسیم بندی اعتبارات
- منابع اعتبارات در كشاورزی
- مفاهیم حسابرسی
- انواع حسابرسی
- استانداردهای حسابرسی
- كنترل های داخلی
- گزارش حسابرسی
- تعیین و اجرا عقد قرارداد عملیات حسابرسی و حسابداری با بخش های خصوصی و دولتی
- نظارت بر تنظیم ترازنامه و گزارش سالانه مالی شركت
- تهیه و ارائه گزارش عملیاتی دوره مالی شركت به مجمع
- نحوه توزیع سود سهام و درآمدها بـین اعضـاء بـر اسـاس تصمیمات مجمع
- نظارت بر امور انبارداری و انبارگردانی شركت
- بررسی نحوه عملیات مالی به نمایندگی شركت
- تهیه گزارش های مالی از عملیات فروش محصولات تولیدی
- بررسی نحوه اجرا ثبت و مستند سازی امور مالی در شركت
- بودجه ریزی عملیاتی