مدیریت پروژه های ساختمانی بر اساس استاندارد PMBOK از شایستگی های حوزه عمران می باشد. این شایستگی دارای وظایفی از قبیل مفهوم مدیریت پروژه، فرآیندهای مدیریت پروژه، یكپارچگی پروژه، محدوده پروژه، زمان پروژه، هزینه پروژه، كیفیت پروژه، منابع انسانی پروژه و ارتباطات پروژه می باشد.
استاندارد با مشاغل مدیریت قراردادهای ساختمانی و مدیریت پیمان های طرح های عمرانی در ارتباط است.
برنامه ریزی، اجرا و كنترل فعالیت های پروژه به منظور تحقق الزامات پروژه
Project Management Body of Knowledge
مدیریت قراردادهای ساختمانی و پیمان های طرح های عمرانی
- ترسیم نمودار مدیریت پروژه، فرآیندهای مدیریت، یكپارچگی، محدوده، زمان، هزینه و كیفیت پروژه
- منابع انسانی پروژه، ارتباطات پروژه و ریسک پروژه
ترسیم نمودار مدیریت پروژه
- مراحل پروژه و چرخه حیات پروژه
- ذینفعان پروژه
- تاثیرات سازمانی
- مهارت های كلیدی مدیریت عمومی
- تاثیرات اجتماعی، اقتصادی ومحیطی
- ترسیم نمودار چرخه ی حیات یك پروژه ساختمانی بر اساس مدل موریس
- ترسیم چرخه ی حیات یـك پـروژه بـر اسـاس مـدل مورفی
- رسم چارت ساختارهای سازمانی (سازمان وظیفـه ای، سازمان پروژه ای وسازمان ماتریس ضعیف)
فرآیندهای مدیریت پروژه شامل موارد فرآیندهای پروژه ، گروه های فرآیندی، تعاملات فرایندی و دلخواه سازی تعاملات فرایندی می باشد.
ترسیم نمودار فرایندهای برنامـه ریـزی یك پروژه ساختمانی ، نمودار فرایندهای اجرایی یك پروژه ساختمانی ونمودار فرایندهای كنترلی یک پــروژه ساختمانی:
- روش تدوین برنامه پروژه ، اجرای برنامه پروژه و روش كنترل یكپارچه تغییرات
- تكوین برنامه یك پروژه ساختمانی
- اجرای برنامه یك پروژه ساختمانی
- مراحل كنترل یكپارچگی تغییرات یک پـروژه ساختمانی
مدیریت محدوده پروژه شامل مراحل زیر است:
- آغاز پروژه
- روش برنامه ریزی محدوده پروژه
- تعریف محدوده
- تایید محدوده
- كنترل تغییر محدوده
نوشتن مراحل برنامـه ریـزی محدوده یک پروژه ساختمانی به شرح زیر است:
- تعریف محدوده یك پروژه ساختمانی
- نمودار ساختارشكست كار برای یك پروژه ساختمانی
- مدیریت زمان پروژه ، تعریف فعالیت ، روش تعیین توالی فعالیت ، برآورد مدت زمان فعالیت، تكوین زمان بندی و كنترل زمان بندی
- نوشتن توالی فعالیت های یك پروژه ساختمانی بر اساس روش پیش نیازی
- ترسیم نمودار شبكه پروژه برای زمانبندی یك پروژه ساختمانی ، نمودار میله ای گانت برای زمان بندی یك پروژه ساختمانی
مدیریت كیفیت پروژه ، برنامه ریزی كیفیت، روش تضمین كیفیت و كنترل كیفیت شامل موارد مختلفی است:
- ترسیم نمودار علت و معلول برنامه ریزی كیفیت یك پروژه ساختمانی
- نمودار جریان فرآیند پروژه ساختمانی به منظور بازنگری در طراحی و نمودار كنترلی به منظور بررسی عملكرد زمان بندی یك پروژه
- مدیریت منابع انسانی پروژه
- ترسیم ماتریس واگذاری مسئولیت منابع انسانی و هیستوگرام توصیفی منابع انسانی در یک پروژه كارگاهی
- نمودار پارتو برای یک پروژه
- مدیریت ریسک پروژه
آموزش آنلاین و آموزش مجازی دوره مدیریت پروژه های ساختمانی بر اساس استاندارد PMBOK، توسط آموزشگاه های فنی و حرفه ای بر بستر سامانه های آموزشگاه یار آنلاین، دارای مجوز از سازمان فنی و حرفه ای کشور به شماره 31525 برگزار می شود.
روش برنامه ریزی مدیریت ریسک شامل موارد زیر است:
- شناسایی ریسک، روش تحلیل كیفی ریسک و روش تحلیل كمی ریسک
- برنامه ریزی واكنش به ریسک
- كنترل و نظارت ریسک
- ترسیم جدول رتبه بندی تاثیرات یك ریسك در یک پروژه ساختمانی
- ماتریس احتمال ، تاثیردر یک پروژه ساختمانی
- نمودار شبیه سازی ریسك هزینه ی یک پروژه ساختمانی
